📝 پایداری شرکتی و مسئولیت اجتماعی
📝 ISO 26000
اگرچه امروزه موضوع مسئولیت اجتماعی به یکی از حوزه های بسیار مهم و مورد توجه بنگاههای اقتصادی تبدیل شده است، اما هنوز به عنوان یک رویکرد نوپا بسترسازی مناسب و شایسته ای برای اجرای بهینه آن صورت نپذیرفته است. براساس تحولات صورت گرفته، به تازگی موضوع مسئولیتهای اجتماعی از یک مقوله صرفا شرکتی به دغدغه ای اجتماعی تبدیل شده، که مورد توجه عموم جامعه و رسانه های جمعی قرار گرفته و بر حساسیت آن افزوده شده است. در نتیجه فعالیت شرکتها، بیش از پیش، تحت نظارت و پایش جامعه قرار گرفته به نحوی که فعالیت شرکتها و همچنین تاثیراتی که بر اقتصاد، اجتماع و محیط زیست پیرامون خود میگذارند، زیر ذره بین قرار دارد. بر این اساس به دلیل اینکه همه فعالیتها و اثرات آنها بر جامعه در معرض قضاوت عموم قرار خواهد گرفت، مدیران بسیاری از سازمانها بر آن شده اند تا از وضعیت پیش آمده هوشیارانه بهره برداری کرده، و برنامه ریزی های خود را هم راستا با رضایتمندی جامعه
متوازن گردانند.
از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه و مدرک معتبر ملی و بین المللی با کد رهگیری اختصاصی و قابل استعلام می باشد.
✅گواهینامه های قابل دریافت پس از موفقیت در دوره آموزشی پایداری شرکتی و مسئولیت اجتماعی (ایزو ۲۶۰۰۰) :
🔷گواهینامه معتبر ملی پایان دوره آکادمی آلپ با کد رجیستری و قابلیت استعلام و امکان ترجمه رسمی
🔷گواهینامه معتبر لاتین بین المللی ALP ACADEMY با کد رجیستری و قابلیت استعلام
🔷گواهینامه ترجمه شده توسط دارالترجمه رسمی در سر برگ وزارت دادگستری جهت مهاجرت
🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی Stanford Cert (استنفورد سرت) کشور آمریکا
🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی Cambridge Cert (کمبریج سرت) کشور انگلستان
🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی Oxford Cert (آکسفورد سرت) کشور انگلستان
🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی ARS کشور استرالیا
🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی CRS کشور کانادا
📚 سرفصل ها :
✅مفهوم پایداری شرکتی
✅تعیین هدف سازمان از اجرای استراتژی مسئولیت اجتماعی
✅تغییر در رویکرد ذهنی سازمان
✅برنامه ریزی برای اجرای مسئولیت اجتماعی – خودارزیابی
✅عوامل مهم در اجرای استاندارد ایزو ۲۶۰۰۰
✅تعیین محدوده تأثیرگذاری سازمان
✅شناسایی و اولویت بندی ذینفعان
✅مراجعه به راهنمای استاندارد ایزو ۲۶۰۰۰ و اسناد دیگر
✅مشخص کردن ذینفعان کنونیِ درونی و بیرونی سازمان
✅مراجعه استراتژی،خط مشی و اهداف مرتبط با مسئولیت اجتماعی سازمان
✅تحلیل ذینفعان کنونی سازمان و انواع تعاملات با آنها
✅اولویت بندی ذینفعان و تصمیم گیری در خصوص تعامل با هریک از آنها
✅تعریف کلی مدیریت ذینفعان
✅تحلیل ذینفعان
✅ارزیابی روند شناسایی و تحلیل ذینفعان
✅اجرای ارزیابی بایسته (ارزیابی تاثیرات)
✅شناسایی موارد با اهمیت
✅معیار استاندارد ایزو ۲۶۰۰۰ برای پی بردن به موارد با اهمیت
✅راهکار استاندارد ایزو ۲۶۰۰۰ برای اولویت بندی موضوعات
✅ماتریس اهمیت پتروشیمی نوری
✅موارد با اهمیت برای شرکت پتروشیمی نوری
✅اجرای تحلیل فاصله
✅به کارگیری و ارتقای سیستم های موجود در صورت امکان
✅استفاده از سیستم های مدیریتی همراه با استاندارد ایزو ۲۶۰۰۰
✅ارتباط استاندارد ایزو ۲۶۰۰۰ با استاندارد ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵
✅ارتباط استاندارد ایزو ۲۶۰۰۰با استاندارد SA8000
✅انتخاب سایر سیستم ها برای اجرای استراتژی مسئولیت اجتماعی
✅یکپارچه سازی، پایش و بازنگری عملکرد مسئولیت اجتماعی
✅ارزیابی عملکرد شرکت در حوزه مسئولیت اجتماعی
✅انتخاب شاخصهای مناسب در حوزه مسئولیت اجتماعی
✅جمع آوری و مدیریت داده های مربوط به مسئولیت اجتماعی
✅پایش عملکرد مسئولیت اجتماعی
✅کلامی کوتاه درباره راهبری سازمان
✅به کارگیری اصول ارتباطات
✅تعامل با ذینفعان و هماهنگ سازی برنامه های ارتباطی
✅تدوین پیامهای کلیدی برای ارتباطات داخلی و بیرونی
✅تدوین پیامهای کلیدی
✅تدوین برنامه ارتباط با ذینفعان
✅گزارش دهی
✅افزایش اعتبار
✅نظارت و بهینه سازی عملکرد
آکادمی آلپ
معتبرترین مرکز آموزش مجازی تخصصی بین المللی مدیریت کیفیت در کشور