📝 مدیریت پروژه ( PMBOK )

📝 Project Management Body of Knowledge

پروژه عبارت است از انجام یک کار خاص که محدود به زمان شروع و پایان، منابع مالی، تجهیزات و پرسنل و از همه مهمتر هدف پروژه می شود.  مدیریت پروژه  تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند. به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است.

مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی مانند فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرا، پایش و اختتامیه انجام می‌پذیرد.

مدیریت پروژه فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک‌های خاص خود، در انجام این مهم کمک می‌گیرد.

در واقع کنترل، اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیت ها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند.

کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد:

• تعیین وضعیت واقعی پروژه
•  مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
•  در نظر گرفت اقدام اصلاحی

یک مدیر پروژه باید پروژه را بشناسد، آنرا فازبندی کرده و با توجه به منابعی که در اختیار دارد یک نمونه پروپوزال اولیه تهیه و ارائه می کند.

پروپوزال اولیه حتما باید شامل برآورد هزینه های اضافی احتمالی ، محاسبه ریسک و آمار و ارقام اولیه پروژه باشد.

✅این دوره برای چه کسانی مفید است؟

این دوره برای مدیران ارشد و حامیان پروژه، تیم های مدیریت پروژه و اعضای تیم پروژه، مدیران کنترل کیفیت، مسئولین فنی، کارشناسان تولید و کنترل کیفیت، مدیران آزمایشگاه ها، دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته های مهندسی صنایع، مهندسی مکانیک، مهندسی عمران، مهندسی صنایع غذایی و مفید می باشد.

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه و مدرک معتبر ملی و بین المللی با کد رهگیری اختصاصی و قابل استعلام می باشد.

✅گواهینامه های قابل دریافت پس از موفقیت در دوره آموزشی مدیریت پروژه PMBOK :

🔷گواهینامه معتبر ملی پایان دوره آکادمی آلپ با کد رجیستری و قابلیت استعلام و امکان ترجمه رسمی

🔷گواهینامه معتبر لاتین بین المللی ALP ACADEMY  با کد رجیستری و قابلیت استعلام

🔷گواهینامه ترجمه شده توسط دارالترجمه رسمی در سر برگ وزارت دادگستری جهت مهاجرت

🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی  Stanford Cert (استنفورد سرت) کشور آمریکا

🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی  Cambridge Cert (کمبریج سرت) کشور انگلستان

🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی  Oxford Cert (آکسفورد سرت) کشور انگلستان

🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی ARS کشور استرالیا

🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی CRS کشور کانادا

📚 سرفصل ها :

✅ مقدمه

✅ هدف و دامنه کاربرد

✅ اصطلاحات و تعاریف

✅ حوزه کاربردی

✅ مدیریت پیکربندی

✅ کنترل اقدام اصلاحی

✅ چرخه عمر پروژه

✅ مفاهیم مدیریت پروژه

✅ پروژه

✅ مدیریت پروژه

✅ راهبرد و پروژه های سازمانی

✅ راهبرد سازمانی

✅ ارزیابی فرصت و شروع پروژه

✅ تحقق منافع

✅ محیط پروژه

✅ پروژه ها و عملیات

✅ ارتباط بین مفاهیم مدیریت

✅ پروژه و فرآیندها

✅ فرآیندهای مدیریت پروژه

✅ کاربرد فرآیند مدیریت پروژه

✅ گروه های فرآیندی و گروه های موضوعی

✅ گروه فرآیندی

✅ ارتباطات متقابل و تعاملات فرآیندی مدیریت پروژه

✅ گروه های موضوعی

✅ یکپارچه سازی

✅ کنترل کار پروژه

✅ کنترل تغییرات

✅ اختتام مرحله یا کل پروژه

✅ جمع آوری درس های آموخته شده

✅ مشخص کردن سهامداران

✅ مدیریت سهامداران

✅ تعریف سهامداران

✅ مشخص کردن تیم پروژه

✅ برآورد منابع

✅ تعریف سازمان پروژه

✅ بهسازی تیم پروژه

✅ کنترل منابع

✅ مدیریت تیم پروژه

✅ تعیین توالی فعالیت ها

✅ برآورد مدت زمان فعالیت

✅ کنترل زمان بندی

✅ برآورد هزینه ها

✅ تنظیم بودجه

✅ کنترل هزینه

✅ مشخص کردن ریسک ها

✅ ارزیابی ریسک ها

✅ کنترل ریسک ها

✅ برنامه ریزی کیفی

✅ انجام کنترل کیفی

✅ انتخاب تامین کنندگان

✅ برنامه ریزی ارتباطات

آکادمی آلپ

معتبرترین مرکز آموزش مجازی تخصصی بین المللی مدیریت کیفیت در کشور