📝 کایزن و پیاده سازی آن (بهبود مستمر)

📝Kaizen

کایزن (Kaizen) فلسفه‌ای است که وقتی به طور کامل پذیرفته شود، فرهنگ بهبود مستمر را ایجاد می‌کند. در این مقاله به اصول کایزن و روش استفاده از آن در کسب و کار خواهیم پرداخت.

کایزن چیست؟

کلمه “کایزن” یک کلمه ژاپنی به معنای “تغییر برای بهتر شدن” است. در انگلیسی، Kaizen به “بهبود” ترجمه شده و شامل فرآیندهای بهبود کوتاه‌مدت و بلندمدت می‌شود. در تولید و مدیریت ناب، کایزن به ایده‌های طوفان فکری و اجرای فعالیت‌های روزانه اشاره دارد که به طور مداوم فرآیندها را بهبود می‌بخشد. این شامل همه کارمندان می‌شود؛ از رده‌های بالاتر گرفته تا کارگران کارخانه.

هدف Kaizen این است که با بهبود فرآیندها و برنامه‌های استاندارد شده فعلی برای حذف ضایعات و افزایش کارایی، فرآیندهای تولید را “ناب” کند. کایزن گاهی اوقات به عنوان بخشی از برنامه عمل و بخشی از فلسفه نامیده می‌شود. برنامه‌های اقدام شامل سازماندهی گروه‌ها یا تیم‌های متمرکز و رویدادهایی است که برای بهبود مناطق خاص در سازمان تنظیم می‌گردند. تیم‌ها باید شامل کارکنان از همه سطوح باشند و به شدت بر روی کارمندان در کارخانه تمرکز کنند.

فلسفه کایزن شامل ایجاد یک فرهنگ در محل کار است که مشارکت فعال در پیشنهاد بهبود و به کارگیری استانداردهای جدید را تشویق می‌کند. برای اینکه یک شرکت تولیدی واقعاً ناب ​​باشد، این فلسفه باید هم برای مدیران سطح بالا و هم برای کارمندان کارخانه تبدیل به روشی برای تفکر شود.

ممکن است اصطلاح «کار استاندارد» (Standard Work) را شنیده باشید. کایزن دست به دست این مفهوم می‌دهد. کار استاندارد، فرآیندهای فعلی یا بهترین شیوه‌ها را تشریح می‌کند، در حالی که کایزن سعی دارد این فرآیندها را بهبود بخشد. کار استاندارد به عنوان یک سند زنده در نظر گرفته می‌شود که کایزن به طور مداوم آن را بهبود می‌بخشد.

📝این دوره برای چه کسانی مفید است؟

این دوره برای مدیران، کارشناسان، کارمندان، کارگران، دانشجویان و ….. مفید می باشد.

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه و مدرک معتبر ملی و بین المللی با کد رهگیری اختصاصی و قابل استعلام می باشد.

✅گواهینامه های قابل دریافت پس از موفقیت در دوره آموزشی کایزن و پیاده سازی آن :

🔷گواهینامه معتبر آکادمی آلپ با مجوز و تأییدیه سازمان استاندارد و دارای کد رجیستری و قابلیت استعلام و دارای امتیاز بازآموزی

🔷گواهینامه معتبر لاتین بین المللی ALP ACADEMY  با کد رجیستری و قابلیت استعلام

🔷گواهینامه ترجمه شده توسط دارالترجمه رسمی در سر برگ وزارت دادگستری جهت مهاجرت

🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی  Stanford Cert (استنفورد سرت) کشور آمریکا

🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی  Cambridge Cert (کمبریج سرت) کشور انگلستان

🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی  Oxford Cert (آکسفورد سرت) کشور انگلستان

🔷گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی  Equal Assurance (اِکوآل اشورنس) کشور استرالیا

📚 سرفصلها :

✅مدیریت کیفیت (تاریخچه و ضرورت)

✅آشنایی با قانون سازمان پایدار

✅آشنایی با کارخانه پنهان

✅تعریف کیفیت

✅تاریخچه و فلسفه کیفیت

✅مدیریت کیفیت جامع (Total Quality Management) یا TQM و ارتباط آن با کایزن

✅تعاریف و مفاهیم کایزن

✅انواع روش‌های بهبود سازمانی و مقایسه آن‌‌ها

✅مفاهیم و فلسفه کایزن (Kaizen)

✅معرفی چرخه بهبود مستمر (PDCA Cycle)

✅داستانی واقعی از موفقیت کایزن

✅تکنیک‌های پیاده‌سازی کایزن

✅نحوه حذف اتلاف‌‌ها (Muda) و فعالیت‌های غیر ضروری (Muri, Mura)

✅راه‌‌اندازی حلقه‌های کنترل کیفیت (QCC)

✅اجرای گمبا (Gemba)

✅پیاده‌‌سازی نظام پیشنهادات (SS)

✅اجرای ساماندهی محیط کار (۵S)

آکادمی آلپ

معتبرترین مرکز آموزش مجازی تخصصی صنایع غذایی و مدیریت کیفیت در کشور